ACELERADORA DE EQUIPES DE CAMPO

Integrar quem chega.‍
‍Continuar desenvolvendo quem fica.

Todos os meses, novos profissionais chegam à operação.‍Ao mesmo tempo, quem já está no campo continua enfrentando situações, tomando decisões e construindo hábitos na rotina de trabalho.
‍O desenvolvimento técnico precisa acompanhar os dois.

A Aceleradora de Equipes de Campo da GB é uma solução de desenvolvimento contínuo para integrar novos profissionais no manejo da vegetação e manter quem já está na operação em uma jornada permanente de aprendizagem.

Quem chega encontra uma trilha estruturada para os primeiros momentos na operação, conectando conceitos, responsabilidades, riscos e expectativas da atividade às situações que encontrará no campo.

Quem fica continua se desenvolvendo a partir de situações, casos e desafios reais da operação, reforçando conhecimentos e mantendo temas importantes presentes ao longo do tempo.

Porque desenvolver uma equipe não é um evento.‍ É um processo contínuo.
Conversar com a GB sobre a Aceleradora →
QUEM CHEGA

Ele está integrado à empresa.‍
‍Mas está integrado à atividade?

A vegetação está entre os principais ofensores da continuidade do fornecimento de energia. Ainda assim, novos profissionais chegam ao campo sem entender conceitos básicos da atividade de manejo de vegetação.

O profissional chega à operação, passa pela integração da empresa e realiza os treinamentos obrigatórios aplicáveis à sua função.

Mas existe uma integração que nem sempre acontece: com a própria atividade de manejo de vegetação.

Quem chega precisa compreender por que essa atividade existe, sua importância para o sistema elétrico, os riscos envolvidos, suas responsabilidades, o que se espera da sua atuação e o impacto que seu trabalho pode ter na operação.

Quando esse nivelamento não acontece de forma estruturada, essas referências começam a ser construídas naturalmente no campo — observando, perguntando e aprendendo com quem já está na equipe.

A experiência de quem já está na operação é fundamental. Mas ela não deveria ser a única referência para quem está chegando.

A Aceleradora estrutura os primeiros momentos desse profissional na atividade, criando uma base comum de compreensão antes e durante sua entrada no campo.

Importância da atividade · Riscos · Responsabilidades · Expectativas · Condutas · Realidade da operação
Não é ensinar como executar o manejo.
‍
É garantir que quem chega compreenda a atividade da qual passou a fazer parte.
QUEM JÁ ESTÁ

A operação não pode esperar a próxima capacitação.

A capacitação acontece em um determinado momento.
Mas, no dia seguinte, a operação continua.
‍
Novas situações aparecem.
Decisões continuam sendo tomadas.
Alguns desvios voltam a acontecer.
E conhecimentos importantes podem perder espaço diante da rotina.

Quanto tempo vai passar até esse profissional voltar a discutir esses temas?

A Aceleradora mantém quem já está no campo em uma jornada contínua de desenvolvimento, com conteúdos disponibilizados regularmente e conectados à realidade do manejo de vegetação.

Situações reais · Estudos de caso · Análises · Riscos · Decisões · Condutas · Conhecimento técnico

Assim, quem já passou por uma capacitação continua desenvolvendo e reforçando conhecimentos, e quem ainda não teve essa oportunidade pode começar a ampliar sua compreensão sobre a atividade sem precisar esperar até que uma capacitação aconteça.

A capacitação é pontual.‍
‍O desenvolvimento precisa continuar.
QUEM PASSA A LIDERAR

Se o encarregado está envolvido na execução, quem está cuidando da equipe?

Muitas vezes, o encarregado chega à função porque conhece a atividade, tem experiência de campo e se destaca tecnicamente. Mas assumir uma equipe muda o seu papel na operação.

Agora, além da própria atuação, ele precisa orientar pessoas, acompanhar o trabalho, perceber desvios, comunicar expectativas, tomar decisões e contribuir para que a equipe atue de acordo com o que a operação espera.

Ser referência técnica não significa automaticamente estar preparado para liderar.

Por isso, a jornada da Aceleradora também acompanha quem assume novas responsabilidades no campo, ajudando o profissional a compreender seu papel como encarregado, o que se espera da função e como sua atuação influencia a equipe e a operação.

Papel do encarregado · Responsabilidades · Comunicação · Orientação da equipe · Tomada de decisão · Acompanhamento · Conduta
Quando a responsabilidade muda,
‍o desenvolvimento também precisa mudar.

Cada profissional está em um momento.
A Aceleradora pode começar a partir dele.

A operação reúne profissionais com diferentes tempos de experiência, conhecimentos e responsabilidades.

Por isso, a Aceleradora não estabelece um único caminho. Cada profissional entra a partir do momento em que está e continua se desenvolvendo conforme sua trajetória.

Assim, o que começa na integração não se perde quando o profissional entra no campo. O que é trabalhado em uma capacitação não termina quando ela acaba. E novas responsabilidades não precisam começar sem referência.

O conhecimento é adquirido em poucos dias.
Os hábitos são construídos todos os dias.

Não é apenas conteúdo.
É uma estrutura que acompanha a operação.

A Aceleradora combina diferentes recursos para manter conhecimento, orientação e suporte presentes ao longo da jornada dos profissionais no campo.

TRILHAS DE APRENDIZAGEM

Conteúdos organizados de acordo com os diferentes momentos da operação, desde o nivelamento de quem chega até a continuidade de quem já está no campo e as responsabilidades de quem lidera.

As trilhas combinam vídeos, conteúdos complementares, situações reais e estudos de caso, aproximando o conhecimento dos desafios e das decisões que fazem parte da rotina operacional.

MATERIAIS DE APOIO

Manuais, guias e outros materiais de referência complementam as trilhas de aprendizagem, aprofundando temas importantes para a atividade de manejo de vegetação.

Esses recursos permanecem disponíveis para consulta, revisão e reforço de conhecimentos, apoiando os profissionais na compreensão e aplicação das orientações ao longo da operação.

SUPORTE TÉCNICO ESPECIALIZADO

Dúvidas e situações encontradas no campo podem ser encaminhadas aos especialistas da GB, que analisam cada questão e oferecem orientações por meio de texto, áudio ou vídeo.

Esse canal mantém o suporte técnico presente na rotina, ajudando os profissionais a esclarecer dúvidas e ampliar sua compreensão sobre situações da operação.

PAINEL DE GESTÃO E RELATÓRIOS

Gestores acompanham participação, evolução, desempenho nas avaliações e principais dificuldades dos profissionais.

O painel e os relatórios consolidam essas informações, permitindo identificar lacunas de desenvolvimento e pontos que exigem atenção, apoiando decisões relacionadas à segurança, qualidade, produtividade e impacto ambiental da operação.

Não é apenas saber quem participou.
É enxergar onde a equipe precisa de atenção.

Diferentes equipes. Diferentes localidades.
Uma base comum de conhecimento.

Em uma operação distribuída, manter referências comuns entre profissionais e equipes é um desafio.

A Aceleradora utiliza o ambiente digital para levar conhecimento, referências e situações da própria realidade do manejo a profissionais que podem estar atuando em diferentes equipes, contratos ou localidades.

Levar o campo para dentro do ambiente de aprendizagem.

Situações que acontecem na operação, casos que merecem ser analisados, dúvidas que surgem durante o trabalho e decisões do dia a dia alimentam uma aprendizagem conectada à realidade. A proposta já prevê trilhas com casos reais e conteúdos complementares.

GB Educa: o portal de formação da GB Manejo de Árvores.

A Aceleradora acontece 100% de forma remota, por meio do GB Educa. É no portal que os profissionais acessam as trilhas, conteúdos, estudos de caso e materiais que compõem sua jornada.

A tecnologia cria o ambiente.
O campo dá sentido à aprendizagem.

Como levar uma atividade essencialmente prática para um ambiente digital de aprendizagem?

Não basta transformar conhecimento técnico em vídeos, textos ou apresentações.
É preciso entender como as pessoas aprendem, quais situações fazem sentido para elas e como transformar a realidade da operação em experiências que provoquem análise, reflexão e decisão.

É desse encontro entre experiência de campo e educação que a Aceleradora é construída.

Gabriel Berger

A experiência de quem conhece o manejo de vegetação em sistemas elétricos por dentro.

Sua trajetória foi construída entre operações, equipes, riscos e decisões reais do manejo de vegetação.Essa experiência traz para a Aceleradora situações, critérios, dúvidas e desafios que fazem parte da rotina de quem está no campo.

Andressa Berger

O olhar de quem transforma conhecimento em aprendizagem.

Sua experiência em educação, desenvolvimento de pessoas e design de experiências de aprendizagem contribui para transformar o conhecimento técnico e a realidade da operação em jornadas e experiências digitais estruturadas para quem precisa compreender, analisar, decidir e aplicar.

O campo traz a realidade.
A educação transforma essa realidade em aprendizagem.
A tecnologia permite que ela chegue a toda a operação.

Experiência construída ao lado de quem vive os desafios do manejo todos os dias.

Sua operação acontece todos os dias.
O desenvolvimento das equipes também pode acontecer.

Integrar quem chega.
Manter conhecimento e referências presentes para quem já está no campo.
Apoiar quem assume novas responsabilidades.

Uma jornada contínua para uma operação que não para.

Conversar com a GB sobre a aceleradora de equipes de campo →